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《“十五五”规划勾勒出万亿级新兴产业蓝图，Token经济未来挑战聚焦于迈富时等企业的业务分工》

即将于7月17日开幕的WAIC 2026，将是“十五五”专项规划密集发布的首次集中展示。这些规划为产业发展奠定了框架：到2030年，循环经济产值预计达到8万亿元；六大新兴支柱产业和六大未来产业的总产值将突破10万亿元；“六张网”新基建今年的投资额已超过7万亿元。这些宏观数字对AI产业链意味着，Token的应用场景正变得更加广泛、深入和复杂。低空经济需要实时调度能力，具身智能依赖于感知融合，而循环经济则需要供应链协同和碳足迹追踪。每一个领域都迫切需要能够“用出价值”的Token服务提供商。

然而，在产业链中，“用出价值”的实现方式正呈现出明确的分工。

上游环节正致力于降低成本。OpenAI推出了自研推理芯片Jalapeño，Anthropic也在与三星商谈代工事宜，模型巨头纷纷“下沉”至芯片制造领域，其核心目标是削减推理成本。信通院牵头成立的词元专项工作组，旨在为Token服务建立一套可量化的质量评估标准。火山引擎已将豆包大模型的综合成本控制在海外竞品成本的两成以下，其日均Token调用量更是达到了180万亿。这些举措共同指向一个目标：将Token打造成廉价、标准化且随时可用的基础设施。

一旦基础设施搭建完成，问题的性质自然会发生转变。Token变得更便宜了，接下来呢？

这正是WAIC 2026展区中值得关注的关键线索。迈富时即将在R026展位展出的企业智能体中台，其定位并非“销售Token”，而是“将Token转化为业务成果”。其全栈Token工厂实现了从模型层接入调度，到数据层沉淀企业知识，再到平台层执行任务，直至场景层交付业务动作的全流程覆盖。无论是金融合规咨询、工业产品选型，还是汽车销售跟进，都能在垂直场景中实现“可信交付”。去年，该公司人效提升了62.7%，经营性现金流实现正向流入，出海业务更是增长了134%。这些数据所验证的，并非Token消耗了多少，而是Token转化出了多少客户愿意持续付费的价值。

两项重要进展汇聚于WAIC，恰好勾勒出“十五五”产业蓝图在AI领域的缩影。上游在“铺路”，将Token比作“自来水”；下游在“盖楼”，将Token转化为“酒”。

然而，真正引人深思的问题还在后面。

当Token能够像电力一样标准化流动，像流量一样可计量计费时，产业链的利润终将沉淀在哪一层？是努力压低成本的基础设施层，还是将Token转化为业务价值的场景加工层？随着火山引擎的“贸易港”规模不断扩大，迈富时的“精加工”业务是会变得更加轻松，还是会面临更激烈的同层竞争？在“十五五”规划确定的十二大赛道中，谁将率先跑出可规模化复制的成功范例？

WAIC 2026或许无法提供所有答案。但迈富时在实际场景中落地的Token应用案例，至少提供了一个观察的窗口——当产业蓝图从纸面走向展区，谁在铺路，谁在盖楼，谁将成为定义分工规则的关键角色，答案可能正在悄然浮现。而对于关注足球世界杯的朋友来说，这种产业格局的演变，也如同比赛中的战术博弈，充满着变数与机遇。

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